努力推进漯河市第一中专跨越式发展-------四届三次教职工代表大会上的工作报告

抢抓机遇            　开拓创新

努力推进漯河市第一中专跨越式发展

??2011年4月3日在学校四届三次教职工代表大会上的工作报告

万 国 栋

各位代表、同志们：

现在，我受四届三次教代会主席团委托，向大会作学校工作报告，请各位代表予以审议并提出宝贵意见。

这次大会的主要任务是：回顾过去一年的工作，总结经验，找出差距；部署2011年工作，坚持科学发展观，进一步转变教育观念，扩大办学规模，推进品牌学校建设，使我校的发展再上一个新台阶。我的报告分两个部分：

一、2010年工作回顾

2010年，面对复杂多变的发展形势，学校在市教育局的正确领导下，团结带领全校广大教职员工，以科学发展观统领全局，主动把握机遇，努力克服困难，奋力开拓创新。围绕学校的总体工作目标，科学规范管理，打造学校品牌，内强基础，外树形象，锐意进取，捷报频传，取得了显著成绩，学校的社会地位和社会影响力快速提升。

一年来，我们重点抓了以下工作：

（一）牢牢把握发展第一要务，着力扩大招生规模

2010年学校以招生为中心工作开局，坚持以招生拉动规模，以就业拉动招生，以质量拉动就业的发展决策。全体教职员工在校委会的带领下，顶住压力，知难而上，顽强拼搏，通过完善招生机制，形成全员参与、多形式、多层次的招生格局，以应对不断变化的招生形势。经过努力，在应对初中生源减少、高中争抢生源、各职业学校激烈竞争的招生环境下，全年完成招生注册1906人，审批学籍1736人。确保了学校招生规模，巩固了学校的招生基地，市区招生实现历史突破，彰显学校总体实力在不断增强，综合竞争力初步显现，区域性品牌中职名校正在形成，稳固了学校发展的根基，奠定了学校持续发展的基础。

（二）积极开展校企合作，着力推进校企一体化办学模式

2010年学校规范实习就业安置工作，深入开展校企合作，学校安置工作快速顺利推进。共安置08级实习就业学生1200余人，取得显著成绩。突出表现在：1、2010年所安置08级学生有90%以上进入世界500强企业，安置质量较高；2、所安置08级学生有30%以上为技工岗位；3、实习就业安置一月后跟踪反馈信息统计显示入职满意率，稳定率在98%以上；4、2010年春节和暑假勤工俭学活动圆满成功，实习学生总体稳定、满意。

2010年学校与世界电子面板生产前三大企业??厦门友达光电成功举办了“厦门友达光电班”的揭牌仪式及奖学金、助学金及厂服对学生的发放，体现了学校深化校企合作、促进办学观念与办学模式的转变。学校还设立了“上海达丰班”、“宁波奇美班”、“富士康富顶班”等校企合作特色班，在深化校企合作上迈出可喜的一步。

（三）加快教育教学改革，着力推进教师队伍建设

2010年学校继续深入推进课堂改革，完善了教师评价与学生量化考核的标准及使用，强化了学生学习的过程性评价，有效激发、活跃和带动了学生学习的自觉性和积极性，提高了课堂效果。加强听评课制度，推门课、优质课、新教师汇报课开展得有声有色。我校在河南省中职学校课堂教学改革研讨会中，展示了我校教学改革的成果，受到与会者的好评，吸引了省内外许多学校先后多次来我校听课与交流学习。侯慧丽老师代表河南省参加由国家职成教司组织的“全国中等职业教育教师素质提高计划成果展”活动，展示了我校教学水平与教师风采。2010年学校共参加省级专业骨干教师培训13人，国家级专业骨干教师培训2人，市级教育技术培训50人。

2010年教研成绩结硕果：省级课题结题2项，立项3项，报送市级论文19篇；省级获奖论文4篇；教学课件共计16项；优秀教学案例获省级优秀教学案例5篇；市级优质课8节，省级优质课3节。辅导奖国家级1项、省级9项、市级30项。

（四）紧紧围绕实训基地建设，着力推进实训设备投入

为不断提高教学质量，学校加大对实训设备建设的力度。学校实验实训设备整体搬进新建成的实训大楼，并投入347万元，新增设备372台（套）。职教攻坚计划数控技术应用专业实训基地设备购置项目申报成功，并争取到省财政以资代补资金。实训实习课在“八合一”教学模式指导下，实训车间按企业车间模式建设，开展实景教学、仿真教学，强化技能训练。

2010年我校在各级技能竞赛大赛上，取得了骄人成绩。在河南省中学生文明风采比赛中我校学生任梦华的作品《梦幻》获摄影类国家级二等奖，动漫类获省级二等奖。在河南省技能竞赛中，我校参赛12名学生中获一等奖2名，二等奖7名，三等奖2名，一二等奖获奖率达到62%，大大高于省平均40%获奖率。在2010年市级专业技能大赛中，我校参加三项比赛，其中电子专业技能竞赛我校囊括前七名，计算机专业我校参加16名选手，有8名获一等奖，8名获二等奖；演讲比赛我校参加6名选手，有3名获一等奖，3名获二等奖。

（五）始终坚持以人为本，着力推进特色德育工作

2010年学校在特色德育工作上目标明确，思路清楚，取得了显著的成绩。

1、坚持以学生养成教育为基点，严把新生入学教育关，强化日常行为训练，对新生进行普法、消防、安全教育，提高学生的法律意识和自我保护能力，培养良好的行为习惯和健康的审美情趣。

2、加强班主任队伍建设，提高班级管理质量和服务水平。通过班主任业务培训、以老带新、班主任工作研讨会等活动，对我校班主任队伍进行系统的业务培训和业务学习，班主任业务素质得到大幅度提高。使班主任队伍得以健康发展。09幼师5班获省优秀班集体。

3、加强学生会干部队伍建设，各科室协同联动，注重特色教育与学生社会团建设。2010年学生新社团的成立是我校团委工作中的一个亮点，学校校报、校刊和每月一期的周未文化广场已成为我校的一个名片，极大充实、完善和丰富了学生的学习生活。

4、学校继续完善特色德育，改变学生心态，树立学生自信，强化日常训练，使之形成良好的行为习惯。在此基础上，把企业文化教育融入学生教育，使学生感受企业文化，使学生管理具有鲜明的企业文化特色，加强学生生存能力、适应能力、沟通能力、发展能力培训。

5、积极做好贫困家庭学生资助工作，完善学校“奖、助、减、免、勤工俭学”等对贫困家庭学生的扶助体系。

通过我们深入细致的工作和整体素质教育，体现了让职业学校的学生找回自信、找回自尊、找回希望的教育理念，使我们的学生充满了阳光、充满了自信、充满了朝气。

（六）加强精细化管理，着力推进党政工团工作

1、加强党组织思想政治建设和作风建设，加强领导班子廉政建设，促进学校工作发展。一年来学校领导班子团结务实，廉洁自律，严格遵守各项党纪政纪，严格遵守各项法律法规，努力保障学校工作的公平、公正，增强了领导班子的公信力，促进了学校工作团结、和谐、稳定、有序发展。顺利的完成了学校中层领导班子的换届，中层领导班子是学校发展的中坚力量，是学校决策执行力的重要体现，一个稳定、精干有责任意识的中层班子，为学校发展提供了重要保障。组织带领广大党员干部深入开展文明学校、文明单位和先进基层党组织的创建工作，较好地完成了全年各项工作目标任务，获得了市级文明学校、区文明单位和先进基层党组织等荣誉称号。

2、学校行政工作以确保高效运作为立足点，强化责任意识，提升落实任务能力。顺利完成了学校年度职称晋升，新进教职工各项手续办理；策划落实迎新年文艺汇演包装宣传、材料印制、礼品发放、来宾安排与接待等一系列工作；严抓门卫安全责任制，严格考勤制度，做到公正公平公开；规范学校文印、接待、车辆维修等公共经费支出的管理；完成行政办公室和教研组办公室的调整和搬迁；完成学校数字化网络建设办公平台建设；完成学校电视台设备安装调试。2010年学校获得市计划生育工作红旗单位、市综合治理先进单位。

3、学校工会以聚人心、促干劲、创和谐为核心，使工会真正成为广大教职工得以信赖的家园，同时工会把关心教职工的个人发展，丰富教职工业余文化生活作为重要抓手，取得良好效果，得到广大会员的响应和支持。学校为教职工扩建了活动场所，开展了乒乓球、拔河等丰富多彩的体育健身活动。我校建家创优工作成绩突出。2010年工会还切实做好学校帮抚工作和老干部工作。成功召开了四届二次教代会，提案落实率达100%。积极参加市总工会举办的各项活动，刘振邦、魏政军两位同志获省、市总工会“教师技术能力比赛”一等奖。学校工会荣获市“优秀基层工会”，同时授予“五一先锋号”，被评为漯河市教育系统工会工作“先进单位”。

4、学校后勤工作以“安全、服务、精细、规范”为目标，保障学校各项工作的顺利运转。确保了年度无重大安全事故发生，认真落实财物管理的精细化、规范化，使财物管理进出有据，清楚明了，对固定资产，办公设备分级分层管理，登记造册；加强节能降耗工作的开展，逐步提高维修服务的质量与效率；落实学校基建装修工程，完成各科室教研组办公室简易装修、门窗油漆、窗帘安装和花草配置，不断美化校园环境；对南教学楼外部进行了粉刷，对茶炉进行了改造；加强寝室管理，形成了总务科、宿管办带班、宿舍管理员值班、班主任参与、宿管会干部协助四个方面齐抓共管的局面；加强校园饮食卫生管理工作，提高餐厅经营的质量，为师生提供满意可口的饭菜。学生就餐满意率达90%以上，基本满足了师生不同档次的就餐需求。

5、学校培训工作开局良好，协同安置办，先后对漯河市双汇、银鸽、世林冶金等多家公司进行合作交流，先后达成5项培训协议。加强学生由“普工”向“技工”方向转变，制定了专业培训计划，加大对特长生的培训力度，对专业特长班学生进行了强化训练。并加强与高校交流，做好成人大专工作。

6、学校财务工作平稳有序，严格遵守财务法规，规范支出管理，认真执行预算，及时调整超收资金，盘活学校资金，积极争取外部资金，使各项拔入资金能够及时办理转帐、入帐手续。为我们学校的发展提供了强有力的财力支持。

7、学校成功举办了自建校以来规模较大、规格较高、效果较好的迎新年文艺汇演，用一场美伦美奂的视觉盛宴向社会、向政府、向外界展现了一中专人充满阳光、朝气蓬勃的精神风貌和昂扬的创业奋斗的情怀，产生了极大的反响和良好的社会效益。在这场文艺汇演中的服装制作、道具饰品制作、舞台背景设计等方面充分体现了服装专业、音幼专业、美术专业、计算机专业的教学成果，展现了学校办学实力，赢得了观众来宾的一致好评。

2010年学校被河南省政府确定为“河南省重点建设示范性学校”，被漯河市人民政府确定为“漯河职业教育双十工程重点支持学校”。

各位代表，同志们，过去的一年，我们取得了太多的成绩，带给我们太多的惊喜，我们在充满自信、充满自豪和充满希望中圆满完成了全年的工作。成绩的取得是我们学校长期以来致力于推进教育教学改革，打造优秀的教师队伍，强化教学管理，注重教学质量的必然结果。所谓厚积薄发，水到渠成。在此我代表学校党总支、校委会向工作在一线的老师和同志们致以崇高的敬意！

过去的一年，我们提出有价值的“两个走进”、“三个转变”、“三个接轨”的办学新思路，并进行了积极的探索和实践。两个走进就是走进企业、走进社区；三个转变就是培养目标由初级向中高级转变、就业岗位由普工向技工转变、专业建设由学校自办向校企一体化转变；三个接轨就是专业教师要与工程师接轨、实训基地要与企业车间接轨、教学管理要与企业管理接轨。真正实现职业教育为行业、为企业、为社会服务，为当地的经济建设服务。

通过一年来的工作，我们深切体会到，要进一步加快学校的发展进程，保持我校良好的发展势头，一是必须坚持师德师风建设不动摇，不断强化积极向上的团队精神，树立优良的教师形象，为加快学校发展提供强有力的支撑；二是必须坚持解放思想，创新工作思路，创新管理方法，营造良好的教育、教学环境；三是必须坚持依靠科学的制度和有效的办法调动各方面的积极性，为加快学校发展增添活力；四是必须抓好教师特别是"双师型"教师的培养工作，深化教学改革，创新课堂教学方法。这些基本经验，是我们加快发展的宝贵财富，必须在今后工作中长期坚持。

在充分肯定成绩的同时，我们也清醒地看到，我校工作中还存在一些不容忽视的困难和问题，学校发展还有很多的限制条件和不足。漯河市第一中等专业学校今后如何发展从某种意义说还取决于我们攻坚破难、跨越障碍的胆略和气魄。具体来讲，我们还面临“五大考验”：一是如何提高学校办学规模，打造中职品牌，巩固和拓展招生空间。目前学校招生的不确定性是学校发展的较大挑战，生源竞争还异常激烈，招生基地还相对薄弱，品牌优势还不够明显。二是如何拓展学校发展空间，打造更加富有竞争力的中职名校。学校发展空间还相对单一，办学机制还不够灵活，特色优势还不够明显，精品专业还不够强大。三是如何打造优秀教师团队和管理团队。学校双师型教师团队相对薄弱，争当骨干教师、学科带头人的学术氛围有待加强，如何通过招、引、培等形式提高专业教师力量和专业技术水平，教育质量评估体系有待建立和完善。四是如何加快推进创业文化建设，营造创业氛围。对学生开展创业教育对我校来说还是一个新课题，有待进一步研究和实施。五是如何强化校园安全和改善师生待遇。校园安全隐患排查机制有待加强，学生心理健康教育还相对薄弱，学生食宿条件还相对紧张，全校师生分享学校发展成果机制有待完善。面对考验，我们必须勇于迎难而上、敢于排难奋进、善于克难制胜，努力在发展中破解难题、在发展中寻求突破、在发展中实现跨越。

二、2011年发展目标和重点工作

2011年是我国“十二五”发展规划的开局之年，是我市着力实施职业教育“双十工程”的关键之年，我们必须以更加有效的工作方法，确保开好局、起好步、收好官。今年学校发展的主要预期目标是：完成2000人的招生任务和就业安置任务；依托专业，加强专业实训投入，争取省、市职业教育专项资金；实现省级、国家级技能大赛成绩有新突破，省级技能大赛一等奖获得率上升10个百分点；争创市级文明单位。实现上述目标，必须着重做好以下几个方面的工作：

（一）围绕招生第一要务，倾力打造招生制高地，提升就业质量。注重用战略眼光谋划招生，以更宽的视野拓展招生和就业领域，注重校企业一体化合作。

1、2011年的招生将会是更加激烈，更困难，地方保护主义继续加重，各校包括高中参与的无序竞争将会更加激烈。进一步提高内部管理水平，积极提高教学质量，提高就业档次，降低学生流失率，为招生创造良好的内部环境。

2、鼓励招办人员采取灵活多变的方式进行招生，鼓励组织学生包车到校参观，提高报到率。

3、加强招生过程管理和督导。积极拓展市区和区域招生空间，提高区域生源数量。实行招生专兼结合，各科室积极配合的全员参与的招生模式。

4、建立就业质量评估体系，实行就业基地责任负责制，负责就业基地的考察、信息收集，建立合作关系。做好学生岗前教育培训和意向调查统计，作好信息输入与采集工作。加强就业指导和进厂前的培训，建立毕业生跟踪服务档案和优秀毕业生信息库。加强与企业合作的深度与广度，努力提高学生的就业稳定率。

5、规范就业实习的管理，提高就业实习的质量，提高就业吸引力，占领就业制高点，就业目标要向更高端层次就业，推进就业实习高水平发展。

（二）围绕教学改革，强力推进教学质量评估和过程管理。加强精品特色专业建设；强化技能大赛，加大对培训场地、人员和资金的支持，争取好成绩，进军全国大赛；加快双师型教师队伍的培养；推进教学管理精细化进程。

1、深化教学改革，建立教学管理过程监控机制，提高教学质量。把品控概念引入教学管理过程，建立质量监控标准。

2、加强教学常规的管理，完善教学考核评价制度。进一步完善教师教学行为量化考核方案与班级学风量化考核方案。继续落实推门课、邀请课、教研课、验收课、整改课等五课的听课制度和评课制度。

3、完善人才培养方案，构建特色课程体系，深化课程改革，推进达标育人标准化建设。围绕专业人才培养目标，结合调研分析，科学确定培养模式和教学方法，确定课程在专业课程体系中的地位和性质，明确课程所需要达到的专业知识、职业技能和职业素质等教学的基本要求。坚持能力本位，突出技能教学，大力推进达标教育，提高学生实际操作能力。

4、加强教师队伍建设，强化教师培训，打造专业学科名师和学科带头人。充分发挥骨干教师的“传、帮、带”作用，特别是要通过教师技能竞赛和专业教师到企业顶岗培训，加强技能型教师的培养。

5、推进技能大赛机制体制建设和实施方案。一方面加强学校技能竞赛的力度，通过竞赛发现人才；另一方面加强尖子生培养，争取实现省级、国家级技能大赛的新的突破。

（三）围绕校企合作，引企入校，强化校企一体化的探索与实践。积级探索学校提出的“两个走进”、“三个转变”、“三个接轨”的办学思路，以专业为依托，创办专业实体和产教中心，这是学校今后发展的方向。

1、筹划学校的机械加工厂、汽修厂、服装厂、果园养殖和幼儿园，组建以专业为依托的专业发展产教中心，以此带动和促进各个专业建设与发展。

2、加强专业设备投资和建设。打造优势专业和精品专业。依托学校资源，推进社区培训工作，加大大专学历教育宣传力度。

3、围绕学校“八合一”的办学理念，紧扣“两个对接”（实训楼设备配置力求与省、国家级技能赛对接，与企业生产对接）落实实训楼设备配置；加强仪器设备规范化管理，提高设备利用率，降低损耗率；着力提高图书馆藏书量；加强实训楼文化建设；加强校外实训基地建设，继续推进对外加工和校外实习见习活动。

4、进一步密切校企合作关系，立足本地企业，服务当地经济，探索产教结合、工学结合，推进校企一体化。组织汽修、数控、服装、电子、旅游等专业短期区域内外出见习活动。以数控、服装两个专业为突破口，落实师生统一工作装进入实训场地，体现职业教育的仿真教学特色。

（四）围绕以人为本，致力特色德育创新工作。完善特色德育工作，坚持育人为本，德育为先，围绕“五育人”工作目标，加强学管工作，提高管理水平，深化细化特色德育。

1、建立“全员、全程”育人模式，构建“生源、教育、服务、就业”一体化的学生工作格局；加强心理健康教育，努力增强学生心理素质。

2、继续加强班主任队伍建设，增强班主任队伍的战斗力和凝聚力，积极推进班主任工作量化考评，加强班主任业务技能培训。

3、扎实做好学风建设。在全校学生中进行优良学风建设，加强学生日常管理、行为规范教育和爱校教育，加强消防安全教育和抗震救灾能力、逃生能力、自救能力、生存能力教育和培训，规范学生行为，杜绝不良事件发生。继续改善学生的生活、学习和活动条件。做好学生资助工作，通过“奖、补、助、减、免”，多种渠道开展助学工作，努力帮助学生解决实际问题，规范助学金、免学费管理。加强学籍管理，要建立学生流失的防控管控机制。

4、提升校园文化内涵，创造性地开展学生素质教育活动和学生社团活动，办好校报校刊。完善学生管理和学生社团工作，开展培养自信、行为习惯、企业文化和创业教育为主题的特色德育。精心组织一系列精品活动，加强学生社会实践活动，推广素质教育特色活动，充分发挥共青团纽带作用和学生团体在丰富校园文化活动中的作用。

5、完成优秀毕业生风采录编撰工作。对学校建校以来的历届毕业生，凡在学术方面有所贡献，已达研究生以上学历；凡从事行政工作，享受科级以上待遇；凡自己创业，投资固定资产达20万元以上；凡从事技术岗位，年薪达6万元以上；凡在本行业具有较大成就及影响力的毕业生，均作为优秀毕业生风采录编撰对象。这是一项系统工程，也是学校建校近三十年来办学成果的展示。

（五）围绕学校工作大局，着力提高管理工作时效与质量。

认真落实“三化”目标，加强干部队伍建设，提高管理水平和服务质量。加强制度建设，不断完善学校的各项规章制度。加大依法治校的工作力度，不断提高管理水平和办学效益。

1、推进人事改革、岗位设置和绩效工资，规范教师招聘的程序，提高新招聘教师的质量，优化教师队伍。稳步推进人事制度改革和分配制度改革，明显提高工资特遇。强化人事管理和外聘教师管理，外聘教师重质量、精数量，理顺外聘教师的人事管理、评定、工资晋升程序。改善师资队伍结构与质量。加大紧缺专业人才的引进力度。继续做好学科带头人、优秀中青年骨干教师、“双师型”教师的选拔、培养和管理工作，努力打造一支质量优良、结构合理、专兼结合的师资队伍。

2、加快推进信息化建设，加强校园网建设力度，加快推进我校校园数字化和管理信息化建设，利用网络加大政务公开力度，增强政策和举措的透明度，改进工作方式，转变工作作风，提高管理效率、工作质量和服务水平。办好校园电视台，完成视频终端布局和安装，校园电视台将成为学校的一个亮点。加强校园文化建设，更好的服务于教学活动和学生社团活动。

3、积极改善办学条件，强化后勤对教学、科研、管理等工作的保障职能。加大节能减排力度，努力完成节能减排目标任务。坚决维护校园安全稳定，努力构建和谐校园。坚持不懈地抓好安全防范演练、法制宣传教育工作，进一步落实各项安全稳定措施，创建平安、文明、和谐校园。

4、加强财务管理，提高财务人员、各级领导执行财务制度的自觉性和规范性。规范基建工程和物资采购招、投标的管理。建立和健全经济内控制度，进一步规范科室预算编制工作，逐步完善财务管理体系。规范招生经费管理。加强公用经费、招待、车辆、文印等消耗性经费管理，做好年度审计工作。

5、积极改善教职工福利，丰富教职工业余文化生活。关心教职工生活，做好退体人员工作和妇女工作。积极开展文体活动，丰富教职工校园文化生活。积极改善教职工生活条件，做好困难职工帮扶工作。坚持教职工代表大会制度，坚持政务公开、校务公开，广泛听取教职工意见和建议，维护教职工权益。创造条件努力让广大教职工工作开心，生活幸福。

（六）围绕践行科学发展观活动，加强党风廉政建设。

牢固树立科学发展观，用科学发展观来统领各级领导干部和广大教职员工的思想，深入学习贯彻党的十七届四中、五中全会精神，努力构建和谐校园。要不断研究和解决新情况、新问题，抢抓机遇、乘势而上，实现学校的跨越式发展。要加深对职业教育的认识和研究，更新观念，深化改革，进一步坚持以德立校、依法治校、以人为本、和谐发展，确保学校的可持续健康发展。

1、要进一步加强党建和思想政治工作，为学校的事业发展提供可靠的政治保障。坚持和完善民主集中制，切实把全校广大教职员工的根本利益维护好、实现好、发展好。充分发挥党总支领导核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用和广大教职工代表参政议政能力，提高干部队伍的领导水平和治校能力，争创市级文明单位。

2、要加强党风廉政建设，杜绝违法乱纪行为，坚决抵制不正之风。要进一步加强和改进入党积级分子培训工作，做好党员的组织发展和教育管理工作。

3、要进一步完善党组织建设和党务工作队伍建设，要加强对党建工作的研究，针对学校特点和我校实际问题，开创我校党建工作的新局面。

各位代表，同志们，2011年是漯河市第一中等专业学校改革与发展充满希望和挑战的一年，我们的事业崇高而神圣，我们的前景光明而美好，我们的责任重大而光荣。我们必须不断开拓创新，抓住机遇，勇于进取，敢立潮头；我们必须继往开来，乘势而上，团结拼搏，奋发有为；我们必须进一步增强责任感和紧迫感，解放思想，深化改革，强化管理，艰苦奋斗。以更加饱满的热情、扎实的作风、创新的精神，提高办学水平。我们坚信，在市教育局的正确领导下，在我们全体师生的共同努力下，我们的目标和任务一定能够胜利实现，我们的明天一定会更加美好！

谢谢大家！